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采购管理与库存控制-中国大学mooc

2020-11-29 11:04:35 支点软件

以下是题目

1、采购管理属于,其责任人是()

A、业务活动;企业部

B、管理活动;企业部

C、采购活动;采购部

D、业务活动;采购员

答案:B

2、采购就是采购管理。

A、正确

B、错误

C、不清楚

D、不了解

答案:B

3、下列哪项不属于库存的含义?

A、处于储存状态的商品

B、仓库里存放的东西

C、为了满足未来需要而暂时闲置的资源

D、为了出售而生产的劳动成果

答案:D

4、如果将现代企业的经营过程进行归类划分,生产企业可分为采购管理、生产管理和销售管理;而商贸企业则分为采购管理和销售管理。

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

答案:A

5、()是指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响

A、相关需求库存

B、非独立需求

C、独立需求库存

D、预测需求库存

答案:C

6、采购管理就是实现对整个企业的物资供应,其最终目的是使企业生产运营活动的(),促使企业更好地发展。

A、产品提前期最短

B、生产时间最短

C、总资金量最小

D、产品质量最好

答案:C

7、对于()来说,采购管理是处于最前端的活动之一,是整个项目管理过程的基础和根本

A、生产企业

B、商贸企业

C、以上都是

D、以上都不是

答案:C

8、物资采购过程中支付费用的多少同利润额成反比

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

答案:A

9、供应链管理体系描述了物流在供应商、生产商、批发商、零售商和消费者之间的移动,而()是这一条链中的起点。

A、采购

B、生产

C、销售

D、运输

答案:A

10、仓库定期对在库货品数量与账面数量的核查过程属于

A、订单处理

B、采购作业

C、入库作业

D、盘点作业

答案:D

11、下列哪项属于导致库存产生的原因?

A、需求预测不准

B、采购不按照预测的需求量和品类严格实施

C、计划和到货之间不一致

D、生产的终端产品与预测需求、最终需求之间存在差异

答案:ABCD

12、采购管理的目标包括

A、适时适量为企业提供所需的物料

B、保证并提高产品或服务质量

C、节省采购费用以降低成本

D、增强技术水平,提高供应链效率和企业敏捷性

答案:ABCD

13、供应链管理体系描述了物流在供应商、生产商、批发商、零售商和消费者之间的移动,而()是这一条链中的起点。

A、实现信息共享,降低采购成本

B、建立供应链伙伴关系,提高物流过程的效率

C、降低采购风险

D、不断细分的采购过程,促进供应链体系的稳定性和精细化

答案:ABCD

14、采购管理主要经过了下列哪些阶段?

A、文书阶段

B、停滞阶段

C、交易阶段

D、战略阶段

答案:ACD

15、按在企业物流过程中所处的状态分类,库存可分为

A、原材料库存(raw material inventory

B、在制品库存(work-in-process inventory

C、在途库存(in-transit inventory

D、产成品库存(finished goods inventory

答案:ABD

16、按库存时空存在性分类,库存可分为

A、在制库存

B、周转库存

C、安全库存

D、在途库存

答案:BCD

17、按用户对库存的需求特性分类,库存可分为

A、独立需求库存

B、相关需求库存

C、随机需求库存

D、固定需求库存

答案:AB

18、库存的作用有

A、维持生产的稳定

B、平衡企业物流

C、平衡流通资金的占用

D、为企业节约大量的资金

答案:ABCD

19、库存合理化的内容包括

A、库存量合理化

B、库存地点合理化

C、库存结构合理化

D、库存时间合理化

E、库存管理合理化

答案:ABCD

20、库存合理化的两个主要目标为

A、简化库存网络

B、降低库存成本

C、提高客户服务水平

D、减少库存量

答案:BC

21、请简述采购管理与采购的区别

答案:采购管理,是指企业为实现运营目标,在评价和优选基础上,从合适供应商处,在适当的时间,以适当的价格,购入具有适当质量和数量的所需物品所采取的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动采购属于业务活动,责任人是采购员,是为完成制定的采购任务而进行具体操作的活动;而采购管理属于管理活动,责任人是企业部,对采购活动、采购人员、采购资金等进行管理。

22、什么是独立需求库存?什么是相关需求库存?

答案:独立需求库存,指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响,表现出对这种产品需求的独立性。消耗品、维修零部件和最终产品的库存通常属于独立需求库存。相关需求库存,又称非独立需求,指对某种物品的需求直接依赖于其他种类的物品,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,是一种确定型需求。

23、相对于设备类需求,原材料需求的特点是

A、由两部分构成:直接需求,维修及维修方式需求

B、其需求量与人口和经济水平等有很大关系

C、与发展趋势、科技水平、消费水平、配套能力等有关

D、受经济水平、居民可支配收入、入库数量、地域性等因素影响

答案:B

24、在推式供应链中,生产是按照()进行的,订单满足提前期(),产品多样性()。

A、历史数据预测;较长;较少

B、顾客订单;较长;较多

C、顾客订单;较短;较少

D、历史数据预测;较长;较多

答案:A

25、推式供应链即响应性供应链,其产品生命周期较长

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

答案:B

26、需求预测法由于通过历史数据进行预测,预测误差较大,最终会被订单需求法等方法替代

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

答案:B

27、应用互联网对客户的需求行为进行刻画,通过客户和消费者浏览网页的内容和频率,及对个性化服务的需要,来获取客户的真实需求的需求预测方法是

A、线性回归预测法

B、基于行为分析的需求预测法

C、人工神经网络需求预测法

D、指数平滑法

答案:B

28、需求预测的主要依据是

A、历史数据和经济环境

B、预测者的个人意愿

C、气候、天气

D、企业的生产计划

答案:A

29、下列有关外部平衡法的描述中,错误的是

A、是需求管理使用的一种方法

B、主要通过改变客户订单改变供求差

C、利用内部流程管理供需差

D、利用价格、库存、订货周期、生产柔性四种工具进行需求管理

答案:C

30、需求从社会层面进行分类,可分为:()

A、生产需求

B、消费需求

C、规则需求

D、相关需求

答案:AB

31、下列有关服务类需求的描述,错误的是

A、市场主要分为家庭、旅游、礼品类消费市场

B、个性化需求越来越明显

C、根据人们的消费习惯和经济水平来刻画需求内容

D、需求量较稳定,市场广泛

答案:BC

32、与预测需求法相比,订单需求法的主要特点为

A、预测误差较小

B、顾客需求未知

C、有灵活快速的制造系统和供应系统作支撑

D、通过销售数据进行预测

答案:AC

33、线性回归预测法的特点有

A、需要大量时间为两个变量收集历史数据

B、只适用于进行短期预测

C、只需时间序列历史数据

D、自变量与因变量之间存在着线性或非线性关系

答案:AD

34、下列预测方法中,属于基于历史数据的预测方法的有

A、人工神经网络需求预测法

B、指数平滑法

C、灰色模型预测法

D、非线性回归预测

E、基于行为分析的需求预测法

答案:BCD

35、响应性供应链的特点有

A、按预测进行生产

B、数量波动性较大,更多基于订单

C、库存主要为半成品库存,零部件库存

D、订单满足提前期较长

答案:BC

36、规则需求包括

A、稳定需求

B、趋势需求

C、无法预测原因带来的需求变化

D、周期需求

答案:ABD

37、下列属于生产需求的是

A、原材料需求

B、服务类需求

C、设备类需求

D、零部件需求

答案:ACD

38、形成不规则需求的原因主要有

A、自然灾害

B、技术进步

C、经济周期

D、政治或政策变化

答案:ABCD

39、时间序列法包括

A、灰色模型预测法

B、一元线性回归预测

C、移动平均法

D、马尔科夫时序预测法

答案:ACD

40、在进行需求预测时,需要注意

A、由于经济增长方式和技术水平的变化,因此基于历史数据的需求预测方法在任何时候都不适用

B、需求预测不仅限于公司内部,要做到供应链协同预测

C、市场需求是预测中最复杂的,因此在进行市场预测后不需要预测产能和财务

D、商业领域的需求预测并不完全依赖于数据,而是依赖环境

答案:BD

41、需求对供应链的影响四大直接特征包括

A、时间:周期性

B、数量:波动性

C、供应商:多样性

D、空间:可获得性(提前性)

答案:ABD

42、为什么需求预测更多的依赖于环境

答案:基于历史数据预测的前提是经济增长方式和技术水平处于不变状态,实际上,大部分国家不符合这样的社会状态,这种预测方法并不可取。 由于社会制度、技术水平、人们经济水平、经济增长模式的变化,在转型时期实际需求可能的状态为先增长,然后跃升,经过一-段平稳时期后,由于技术的变革而遭到淘汰。 因此在商业领域的需求预测并不完全依赖于数据,而是依赖环境。

43、简述需求预测到销售与运营规划的5个步骤

答案:1.需求预测报告。 2.需求规划。销售或营销部门根据营销计划对预测进行调整,并分解为产品单元和金额,分别用于运营和财务。 3.供应规划。运营部门(生产、仓储、运输)分析现有能力能否满足预测需求量,包括总量和时间分布。如果能力有限制,要么降低营销水平,要么提高投资能力。 4.以上各个相关部门开会提出解决问题的方案,实现供需平衡,同时要与企业财务计划相符合。 5.高层做出最终决策,同时转化为企业的运营计划

44、大规模生产带来的成本降低,会使企业产生以()为主导形成原材料和产成品双重库存

A、采购价格

B、固定成本

C、低生产成本

D、商品价格

答案:C

45、贷方的资本包括资本金、法定准备金、剩余金、存货资产等

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

答案:B

46、在不影响销售的前提下,存货资产(),资金运用效率()

A、越高;越高

B、越高;越低

C、越低;越高

D、越低;越低

答案:C

47、存货资产是对企业的(),不生产利润,只有变成销售额,发生资金流动,才能产生利润

A、资金流动

B、资金周转

C、资金来源

D、资金占用

答案:D

48、存货资产属于

A、固定资产

B、流动资产

C、延期资产

D、活期资产

答案:B

49、库存周转次数越高,企业存货资金获利能力就越大

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

50零库存又称

A

B、持续改进

CJIT

D、零缺陷

51、采购订货策略是要对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制,从而达到对整个()进行控制的目的

A、采购管理

B、需求水平

C、总资金量

D、库存水平

52、及时制方法是指

AMRP

BMRP II

CJIT

DERP

53、单周期库存控制分为确定型和随机型。

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

54、下列不属于库存控制的方法的是

A、价格折扣

B、订单需求法

C、定量订货法

D、定期订货法

55、库存产生的成本因素包括

A、大规模生产带来的成本降低

B、大规模采购带来的成本降低

C、大规模生产带来的商品种类多样化

D、大规模采购带来的商品种类多样化

56、库存的二重性是指

A、库存是企业生产和生活的前提条件

B、商品的使用价值,即能够用来满足人们某种需要的属性

C、库存占用了企业的大量资金,增加了成本

D、库存的价值,是库存的社会属性

57、在库存控制理论中,把经营者的经营方式分为

A、不允许缺货

B、可以缺货

C、实行补货

D、持时到货

58、进货方式分为

A、瞬时到货

B、可以缺货

C、持时到货

D、实时补货

59、库存产生的竞争性因素包括

A、时效性

B、波动性

C、多样性

D、可获得性

60、固定资产包括

A、有形固定资产

B、无形固定资产

C、存货资产

D、投资

61、采购订货策略的基本内容包括

A、订货时机

B、订货量

C、订货操作方法

D、订货人

62、下列属于库存控制需要考虑的问题的是

A、需求者的需求类型分析

B、经营者的经营方式分析

C、选用合适的控制方法

D、以上都不是

63、简述库存的二重性

64、库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

65、某企业需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为

A500

B200

C20

D50

66、独立需求库存控制模型的基本假设不包含

A、物料的消耗相对稳定

B、物料的供应比较稳定

C、允许延期交货

D、订货提前期固定

67、百思买每个月对Deskpro电脑的需求量是1000台。每次订货的固定订购、运输和收获成本为4000美元。百思买购买每台电脑的价格是500美元,零售商的库存持有成本是20%。则商店经理每次补货时应当订购()台电脑

A120

B1200

C98

D980

68Drugs OnlineDO)公司对维生素的月需求是10000瓶。每次向制造商订购维生素时DO都要承担100美元的固定订货、运输和收货成本。DO的库存持有成本为20%。制造商对于每瓶维生素收取3美元。计算DO的最优订货量是()瓶

A6324

B632

C4900

D490

69、独立需求,即某产品或服务的需求和其他物品没有关联,是完全独立的。如新建一座办公楼所需的采购,通畅认为属于独立需求类型

A、正确

B、错误

C、不一定

D、不确定

70、下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是

A、需求量不连续的商品

B、不同时期一次性需求量有很大变化的商品

C、每次需求量相对平稳的商品

D、易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品

71、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货

A、正确

B、错误

C、不确定

D、不一定

72、下述哪项是企业维持库存的原因

A、保持生产运作对库存的依赖性

B、给员工提供安全的感觉

C、满足需求的波动

D、防止员工报酬的增加

E、防止供应商改变设计

73、假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?

A200

B300

C400

D500

74、固安捷有数百个供应商,正在考虑通过聚集向内运输来降低成本。一卡车货物的运输成本为500美元外加100美元的拣货成本。固安捷对每个供应商的平均年需求量是10000单位。货物的单位成本是50美元,固安捷的库存持有成本为20%。如果固安捷决定将每4个供应商的货物聚集在一辆卡车上,那么最优订货频率是()

A13

B15

C18

D20

75、提高库存系统的服务水平就会降低缺货风险

76、戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日为220天,市场对氧气瓶的需求率为50/天。氧气瓶的生产率为200/天,年库存成本为1/瓶,调整设备费用为35/次。 试求经济生产批量 每年生产次数 最大库存水平 一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度

77、对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制?

A、企业内部组件与零件之间的需求

B、企业内部生产过程对银行资金供应的需求

C、企业生产对原材料供应之间的需求

D、企业生产与各类用户之间的需求

78、下面对相关需求描述正确的是:

A、独立于人们的主观控制能力之外

B、其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的

C、某项物料的需求与对其他物料的需求无关

D、其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系,可以通过一定的数学关系推算得出

79、下面属于相关需求的是

A、新建一座办公楼所需的采购

B、一个汽车制造厂对引擎的需求与该厂生产汽车的销售情况相关

C、上述都是

D、上述都不是

80MRP的主要作用是:

A、相关需求的库存管理

B、独立需求的库存管理

C、工人的绩效评价

D、工人的流动管理

81、要做好MRP,必须充分做好的工作不包括

ABOM管理

B、多阶展开毛需求

C、有效存量管理

D、净供给的作业流程

82、下列不属于相关需求库存的是

A、产成品库存

B、在制品库存

C、定期库存

D、原材料库存

83、下列关于基本MRP,说法正确的是

A、涉及企业与市场的界面

B、一个完整的生产计划与控制系统

C、涉及公司与工厂(车间)的界面

D、考虑了市场需求与生产能力的平衡

84、物料需求计划(MRP)中,某零部件的本期计划订单产量3200件,本期净需求量1800件,安全库存量200件,则计划库存量是()

A5200

B1200

C1700

D1400

85、下列关于MRP系统说法正确的是

AMRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式

BMRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念

CMRP处理相关需求物料时会形成块状需求

DMRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题

86、狭义MRP系统假设包括

A、没有在途库存

B、在计划中各零部件的提前期是可靠的

C、需求是独立的

D、库存状态不变

87、相关需求库存的特点为

A、可预知性

B、不可控性

C、模糊性

D、控制性

88、基本MRP的依据是:

A、供货能力

B、主生产计划

C、产品零件

D、库存信息

89、下列对相关需求库存描述正确的是

A、与其他任何项目中的物料需求无关的某一物料的需求

B、与另一物料或产品需求直接相关的某一物料的需求

C、通常指最终产品,也指维修件、可选件(半成品的销售件,或者是工厂自用件)等,由市场需求决定

D、按照执照工艺,从上一级物料需求影响下一级物料需求,直至最底层材料

90、下列属于相关需求的是:()

AA 客户订购的产品

B、科研试制需要的样品

C、售后维修需要的备品备件

D、半成品、零部件、原材料需求

91、相关需求,即某种物品的需求与其他物品相关,但并非仅受其他关联产品的影响,例如,办公家具的需求与公司雇员的数量相关。

92、某种物料的需求量可由企业内部其他物料的需求量来决定的称为独立需求物料

93、物料需求计划(MRP)是解决库存优化的软件系统

94MRP采购是针对具有相关性需求物资的采购方法

95、产品的包装物不是相关需求

96、相关需求较独立需求的不均匀程度大

97MRP采购属于传统采购方式

98、基本MRP阶段是指闭环MRP阶段和MRPII

99、已经接到50件产品R 的订货,交货时间为第8时段。产品R 的结构如表所示。RBDE的现有库存量分别为7474190160。如果订货批量不受限制,每次订货的数量为多少?每项物品应于何时发出订单?(按照MRP系统计算表样例计算) <img data="654829">

100、采购过程中,在外部供应商的利益方面采购组织不必关注

A、准时全额支付

B、增加供应商的业务

C、建立信任

D、检验供应商提供产品的规格和参数

101、下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是( )。

A、采购数量

B、交货条件

C、供应商成本的高低

D、供需关系

102、光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行 调整和修订,并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为( )。

A、弹性预算

B、滚动预算

C、零基预算

D、概率预算

103、按顺序选择制定采购计划的主要流程:准备认证计划、评估认证需求、计算认证容量、制定认证计划、准备订单计划、_________( )

A、评估订单需求、制定订单计划、计算订单容量

B、制定订单计划、评估订单需求、制定订单计划

C、计算订单容量、制定订单计划、评估订单需求

D、评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划

104、哪种预算是在编制预算时,考虑到预算期间的各种可能变动因素的影响,编制出一套能适合多种业务量的?()

A、弹性预算

B、滚动预算

C、增量预算

D、零基预算

105、下列哪些不属于集中采购的主要优点( )。

A、采购方谈价能力增强

B、采购响应速度快

C、容易应付紧急需要

D、能更好地了解用户需求

106、采购价格的影响因素有( )。

A、供应商成本的高低

B、规格与品质

C、采购物品的供需关系

D、交货期限

107、长期采购的优点有( )。

A、有利于增强双方的信任和理解,建立稳定的供需关系

B、有利于降低双方的价格洽谈费用

C、即使出现了更好的采购渠道,购买商也不能随意调整

D、一般用时较短,面临的不确定性和风险较小

E、可以通过法律来维护各自的利益

108、在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。

109、以下属于定性的供应商选择方法的是

A、采购成本比较法

B、神经网络法

C、考核选择法

D、加权评分法

110、以下哪一项不属于选择供应商时应注意的问题( )

A、单一供应商与多家供应商

B、自制采购与外包采购

C、供应商采购规模

D、直接采购与间接采购

111、选择供应商的长期标准不包括评估供应商的( )

A、财务状况

B、内部组织与管理状况

C、供应商工人的稳定状况

D、整体服务水平状况

112、当采购时间紧迫,投标单位少,供应商竞争不激烈,订购商品规格和技术条件比较复杂时,选择供应商的最佳方法是( )

A、评分法

B、协商选择法

C、招标方法

D、采购成本比较法

113、选择供应商的方法没有( )

A、招标选择法

B、投标选择法

C、考核选择法

D、调查选择法

114、以下哪一项不属于供应商评估方法( )

AAHP层次分析法

BABC成本法

C、灰色关联法

DDEA数据包络分析法

115、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( )

A、质量指标

B、供应指标

C、经济指标

D、服务指标

116、供应商评估的方法不包括( )

A、分类评估法

B、绩效评估法

C、考核评估法

D、过程评估法

117、供应商选择的标准包括( )

A、技术水平

B、采购成本

C、管理水平

D、整体服务水平

118、供应商评估指标体系中,属于经济指标的有( )

A、来料批次合格率

B、报价

C、订单变化接受率

D、价格水平

E、付款

119、下列属于供应商考评指标体系的是( )

A、质量指标

B、供应指标

C、经济指标

D、支持、合作与服务指标

120、选择供应商的最佳方法是投标选择法

121、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况是供应商的选择标准之一

122、供应商选择的步骤主要包括成立评估小组、确定备选供应商、列出评估指标、评估供应商、综合评分并确定供应商这5个步骤

123、供应商选择是供应商管理的目的,是供应商管理中最重要的工作

124、供应商绩效考评不需要持续进行,要定期限地检查目标达到的程度,当供应商知道会被定期考评时,自然就会着力于改善自身的绩效,从而提高供应质量

125、来料批次合格率、订单变化接收率和最低价格比率均属于供应商绩效考核指标

126、已知某公司根据多年来对供应商的实际管理经验,总结出按如下分配比例来评价本地的各供应商:产品质量占40分,价格占35分(以最低单价为参考依据),合同完成率占25分。根据上年度统计资料(表1-1),选择合适的方法从中选出下年度最合适的供应商<img style="width: 510px; height: 128px;" data="654832">

127、()指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响。

A、相关需求库存

B、非独立需求

C、独立需求库存

D、预测需求库存

128、相对于设备类需求,原材料需求的特点是:()

A、由两部分构成:直接需求,维修及维修方式需求

B、其需求量与人口和经济水平等有很大关系

C、与发展趋势、科技水平、消费水平、配套能力等有关

D、受经济水平、居民可支配收入、入库数量、地域性等因素影响

129、采购订货策略是要对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制,从而达到对整个()进行控制的目的。

A、采购管理

B、需求水平

C、总资金量

D、库存水平

130、光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为( )。

A、弹性预算

B、滚动预算

C、零基预算

D、概率预算

131、哪种预算是在编制预算时,考虑到预算期间的各种可能变动因素的影响,编制出一套能适合多种业务量的?()

A、弹性预算

B、滚动预算

C、增量预算

D、零基预算

132、与供应商建立战略合作关系的第一步是()。

A、明确战略关系重要性

B、制定选择标准

C、评价合作伙伴

D、选择合作伙伴

133、以下哪项不属于供应商关系管理的工作范围。( )

A、供应商资质业绩能力核实

B、供应商现场飞行巡检

C、供应商不良行为处理

D、供应商绩效评价

134、下列哪一项不属于供应商选择的原则( )

A、简明科学性原则

B、择优了解原则

C、系统全面性原则

D、灵活可操作性原则

135、供应商综合评价指标体系的各种要素中,( )是第一位的?

A、价格

B、交货时间

C、质量

D、荣誉

136、运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时,最按照什么原理进行的?()

A、原工艺路线

B、次工艺路线

C、反工艺路线

D、随机工艺路线

137、按在企业物流过程中所处的状态分类,库存可分为:()

A、原材料库存

B、在制品库存

C、在途库存

D、产成品库存

138、采购订货策略的基本内容包括:()

A、订货时机

B、订货量

C、订货操作方法

D、订货人

139、下列哪些不属于集中采购的主要优点( )。

A、采购方谈价能力增强

B、采购响应速度快

C、容易应付紧急需要

D、能更好地了解用户需求

140、与供应商建立信息交流与共享机制的要点有( )

A、保持信息的一致性和准确性

B、实施并行工程

C、建立联合的任务小组

D、使用统一的管理信息系统

141、质量指标是供应商考评的最基本的指标,下列属于供应商质量指标的有( )

A、来料批次合格率

B、准时交货率

C、来料在线报废率

D、来料抽检缺陷率

142、某种物料的需求量可由企业内部其他物料的需求量来决定的称为相关需求物料。()

143、产品的包装物不是相关需求。()

144、因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格商品

145、供应商关系包括:短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。( )

146、选择供应商的最佳方法是投标选择法( )

147、在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。

148、某企业生产的最终产品A的主生产计划(MPS)如下表。产品所需的各种物料及其提前期见产品结构文件(BOM)。其中A没有现有库存,BC的现有库存分别为5A没有预计到货。B在第一周预计到货10C在第二周预计到货10。试通过MRP计算确定ABC物料的计划发出订货量。

 


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